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LPO/CROコンサルティング

LPO/CROコンサルティング

データで課題を見つけ、改善で成果をつくる。

最新のデータ分析をもとに課題を可視化し、改善仮説の立案からワイヤーフレーム設計、コピーライティング、A/Bテスト、効果検証まで一貫して伴走します。

① 改善診断

■目的
・課題を見つける。

■こんな企業向け
・「まず現状課題を整理したい」

■契約期間
・2〜3週間

■内容
・GA4/ヒートマップ分析
・競合比較
・改善提案書(LPレビュー/改善ポイント整理含む)

■納品
・改善診断レポート(20〜30ページ程度)

■価格:10〜20万円

② 改善プロジェクト

■目的
・CVR改善を実装する

■こんな企業向け
・「改善ポイントは分かった。じゃあ実際に改善したい。」

■契約期間
・1~3ヶ月

■内容
・改善設計/ワイヤーフレーム設計/コピー作成
・デザインディレクション/デザイナー連携
・実装ディレクション/エンジニア連携/リリース確認

■納品
・改善されたLP/改善施策

■価格:40〜80万円/案件(案件規模で変動)

③ 改善パートナー

■目的
・継続的に成果を伸ばす

■こんな企業向け
・「社内にCROの右腕が欲しい」

■契約期間
・6か月 or 12ヵ月

■内容
・月2回の定例MTG
・分析/LPO/A/Bテスト/KPI設定
・チーム相談/Slack相談

■納品
・改善成果

■価格:15〜30万円/月(最低3ヶ月契約)

企業が持つ本来の価値を、データと改善によって正しく伝え、成果につなげる。

分析だけでも、制作だけでも終わらない。改善仮説を、成果につながる形で実装し、検証まで伴走します。

サキシマGTの変わらないミッション

サキシマGT、その前身は、2008年に沖縄・先島諸島で生まれました。

Webマーケティングの世界を深く知るために現場へ飛び込み、
海と共に暮らしながら、Web制作やマーケティングに向き合ってきました。

その航路は、鳩間島、石垣島、宮古島、そして横浜へと続き、
現在はCROコンサルタントとして、分析から改善実装まで伴走しています。

ブランド名は変わっていません。

ただ、積み重ねてきた経験とともに、その意味は少しずつ育ってきました。

GTは、Grand Touring(Gran Turismo)の略です。

・クライアントと長く伴走し
・改善のPDCAを素早く回し
・現場がより快適に前進するよう
・一気通貫で支援する

それが、サキシマGTの仕事です。

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